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新蒲京350vip召开巡视整改与国企改革汇报推进会

  • 2021年04月08日 06时
  • 张建军
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4月6日,新蒲京350vip召开巡视整改与国企改革汇报推进会,传达学习省国资国企改革推进工作领导小组第20次会议暨巡视督查反馈问题整改和国企改革推进会、全国国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会精神,对新蒲京350vip巡视整改和全面深化改革工作进行再动员、再部署。新蒲京350vip党委书记、董事长王明寿出席会议并讲话,党委副书记、总经理陈策主持会议。会上,各子(分)公司、集团各部门主要负责人分别汇报了各自巡视整改和国企改革工作推进情况,新蒲京350vip领导班子成员分别就各自分管领域工作进行了具体安排。

会议认为,今年以来新蒲京350vip上下抓改革、强管理、重绩效,企业高质量发展取得了明显成效。针对巡视整改和国企改革工作,新蒲京350vip建立了任务台账,厘清了工作职责,细化了工作措施,取得了阶段性成效。但对标对表,仍存在一些问题不足,需要不断加以改进提升。

会议指出,巡视整改和国企改革是上级对新蒲京350vip目标考核的底线性任务,必须高度重视。新蒲京350vip上下要按照与省国资国企改革推进工作领导小组签订的《全面落实国企改革三年行动任务承诺书》要求,对标对表、抓主抓重,坚决做到“两个确保”,即确保完成省国资国企改革推进工作领导小组办公室分解的年度改革任务,确保完成新蒲京350vip三年行动实施方案确定的年度改革任务。

会议就做好巡视整改和国企改革工作,在具体工作中坚持围绕“四个角度”、把握“四个关键”、聚焦“四个板块”进行了梳理和细化安排。

“四个角度”,就是要围绕制度建设、制度落实、具体工作和总结报告开展工作。制度建设上,要按照上级要求和行业标准,持续对照规范、健全完善制度机制。制度落实上,要坚持知行合一,加强制度宣传,使广大干部职工知晓掌握并运用各种制度,同时做好制度落实的监督工作。具体工作上,要始终保持务实实干的鲜明底色,真抓实干,使各项工作真正落地落实。在总结报告上,既要干好工作,也要善于总结经验做法,抓亮点、抓示范,形成有血有肉的总结报告。

“四个关键”,一是关键责任,要按照新蒲京350vip《国企改革三年行动实施方案》工作台账和《巡视问题整改方案》责任清单明确的任务分工,抓好工作落实。没有明确的,要按照此次会议要求和工作职责分工主动认领任务。二是关键节点,要按照省国资委对新蒲京350vip的考核报告时间节点,每项工作提前半个月完成。三是关键点,四是关键词,要对标对表《全面落实国企改革三年行动任务承诺书》中明确的32项年度改革任务和《巡视问题整改方案》中的7项任务,抓主抓重,具体按照现代企业制度、市场化经营机制、混合所有制改革和党的全面领导“四个板块”来细化分解,主要有:现代企业制度板块,包括“三重一大”决策事项实施办法、“两会一层”重大决策事项清单、子公司执行董事建设、“四个一流”企业建设、母子公司管控体系建设、风险防控和健全以章程为基础的内部制度体系等7项重点工作。市场化经营机制板块,包括财务管控体系、内部审计监督和经营管理能力,经理层成员任期制和契约化管理,职业经理人制度,人力资源管理,构建内部“六位一体”监督体系等5项重点工作。混合所有制改革板块,包括混改工作分析评估,打造混改工作亮点和示范样本,完成低效无效资产处置,加快完善混改企业公司法人治理结构4项重点工作。党的全面领导板块,包括党的领导进章程,党委会前置研究事项清单和议事规则,“第一议题”制度,党建责任制考核全覆盖,党支部标准化建设,“四抓两整治”,党建与生产经营工作的深度融合等7项重点工作。

会议要求,各部门单位要切实提高政治站位,认真贯彻此次会议精神,把巡视整改和国企改革工作摆在更加突出的位置。要聚焦重点难点,紧盯时间节点,层层压实责任,确保整改目标、改革任务圆满完成。要协调配合,齐抓共管,形成推动巡视整改和国企改革的强大合力。

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